4月24日，安州区供销联社监事会组织专项检查组，深入安昌镇、黄土镇开展老旧房屋排危检查，全面细致排查各类风险隐患，以精准监督为基层供销事业高质量发展筑牢坚实安全防线。

实地检查，全域排查风险隐患

通过实地核查、台账查阅等方式，重点排查安昌镇、黄土镇两地老旧房屋资产闲置、违规占用、安全隐患等问题。监事会根据检查情况更新动态管理台账，及时详实记录现场情况，同步提出针对性整改措施，推动风险防控从“事后处置”向“事前预防、事中管控”转变，切实减少安全隐患和风险。同步推进遗留问题化解工作，系统梳理遗留资产产权归属、租赁运营、收益管理等情况，全面摸清老旧房屋资产“底数”、找准问题“症结”，为高效解决遗留问题夯实工作基础。

问题导向破症结，精准监督强监管

针对检查发现的突出问题，监事会坚持问题导向与目标导向相统一，向理事会提交专项监督建议，明确三大工作方向。

一是构建全链条安全治理体系。健全老旧房屋检查台账，严格落实重大隐患应急处置、一般隐患精准整改的分类管控机制，常态化、制度化开展老旧房屋等重点领域检查督导，同步紧盯节假日等重要节点开展专项检查，精准研判风险隐患、主动预警防范，筑牢安全防护网。

二是完善全流程资产监管机制。坚持系统思维，对遗留资产进行全面梳理、彻底清查，进一步推动产权明晰工作，规范老旧房屋租赁、处置等运营行为，结合实际制定科学合理、切实可行的处置方案，积极主动施策盘活闲置社有资产，坚决守住社有资产不流失底线，推动社有资产保值增值。

三是建立多维度遗留问题化解机制。分类施策处置产权纠纷、资金缺口等历史难题，压实主体责任，健全理事会牵头的多部门联动机制，将遗留问题化解与综合改革、制度完善相结合，从根源上防范新问题产生。监事会持续跟踪督办遗留问题处置进度，推动各类遗留问题清零见底，以强有力的监督助力供销合作事业高质量发展。

下一步，安州区供销联社监事会将提高政治站位、强化责任担当，为深化供销合作社综合改革、提升为农服务能力提供坚实保障。强化与理事会的协同联动，完善前置酝酿、列席会议、成果共享等协作机制，积极主动为理事会科学决策、依法履职建言献策，提供坚实监督支撑，助力构建权责清晰、管理规范、运转高效的社有资产管理体系。同时，立足监督主责主业，紧扣供销合作事业改革发展大局，聚焦社有资产使用、处置、收益分配等关键环节，持续跟踪监督建议落地成效，不断提升监督专业性与实效性。

责任编辑： 周钰